Diriger une entreprise est loin d’être une mince affaire et il n’est pas rare que l’on se retrouve vite seul à devoir gérer plusieurs casquettes à la fois, ce qui impacte indiscutablement la productivité. C’est pourquoi l’accompagnement du dirigeant est aujourd’hui un point crucial, surtout quand l’entreprise se trouve en phase de croissance. L’intervention d’un expert-comptable permet d’aider le dirigeant dans le développement de sa société.
Quel est le fonctionnement d’un dirigeant ?
Que ce soit dans une startup, une PME ou une TPE, le dirigeant a plusieurs fonctions et notamment un rôle opérationnel. Ainsi, à la tête de son entreprise, ce responsable est à la fois technicien, commercial et gestionnaire dans certains cas. L’équipe avec laquelle il travaille se repose sur son expertise.
Et en plus de toutes ces fonctions et cette pression sous-jacente, il doit également prendre diverses décisions dans des domaines très variés : recrutement de personnel, investissement, formation et évaluation des salariés, organisation de la production, commercialisation, stratégies de communication et marketing, facturation, relation avec la clientèle, etc.
On comprend dès lors que les journées sont longues et intenses et que la charge mentale se fait de plus en plus pesante pour prendre des décisions l’esprit éclairé et posé.
Un accompagnement bienvenu
Ainsi, pour se sortir d’un tel isolement et se libérer de la pression de cette gestion, il est recommandé d’être accompagné. Le soutien à la fois technique et stratégique qu’apporte un expert-comptable va permettre au chef d’entreprise de mieux analyser les résultats, de prendre de meilleures décisions stratégiques. La présence d’un expert-comptable offre un recul salutaire au dirigeant sur son activité, sur ses aspirations et sur les choix à faire à moyen et long terme.
Une analyse approfondie
Dans les PME, et à fortiori dans les entreprises de plus petite taille, le dirigeant ne possède ni un responsable administratif et financier, ni de responsable RH ou marketing à ses côtés pour l’épauler.
Un expert-comptable permet d’éclaircir certains points d’interprétation. Il répond à des questions sur lesquelles le dirigeant ne peut rebondir dans l’immédiat ou n’envisage même pas de le faire. L’intervention d’un expert-comptable l’appuie en donnant une vision objective de la réalité du terrain. Que ce soit sur le plan des finances, de la trésorerie, des investissements, des coûts de la production, mais également du recrutement de nouveaux talents, l’expert-comptable apporte une analyse aboutie qui facilitera la prise de décision du chef d’entreprise.
L’expert-comptable : un interlocuteur salvateur
Quand l’entreprise se trouve en pleine phase de croissance, elle rencontre forcément des problématiques nouvelles ou inédites, qui nécessitent une prise de hauteur et de la réflexion pour ne pas prendre de mauvaises décisions à la hâte. Malgré l’appui de ses collaborateurs en interne, le dirigeant se retrouve souvent seul. Il ne peut ni montrer sa fatigue ni ses doutes à ses équipes, à ses clients ou à ses fournisseurs, car il est celui qui donne le cap. En effet ceci pourrait impacter négativement la communication en interne comme la communication externe (avec les partenaires, avec les clients, etc.).
Pour anticiper au mieux, un interlocuteur fiable s’impose. C’est ce que propose l’expert-comptable qui dispose des compétences nécessaires, étendues et larges, mais également d’une réelle indépendance et d’un sens de l’organisation qui vient compléter la vision du chef d’entreprise.
Les différentes fonctions de l’expert-comptable auprès du dirigeant
Un rôle de conseiller
Même si l’expert-comptable s’occupe majoritairement de la tenue comptable de l’entreprise, il dispose d’autres missions de conseils dans des domaines très variés comme la gestion, le social, la fiscalité, l’audit, ou encore le juridique.
En effet, avec un œil neuf et sans parti pris, l’expert-comptable conseille et assiste le dirigeant, dès le projet de création d’entreprise et à chaque étape qu’il s’agisse d’une croissance d’activités ou d’une reprise d’entreprise. Son accompagnement peut aussi aller jusqu’à la transmission ou la cession d’activité. C’est un interlocuteur privilégié et confiance car il connaît l’entreprise et la direction, ce qui permet de donner des conseils personnalisés selon la clientèle et les problématiques.
Un rôle d’intermédiaire
Afin d’alléger le travail du dirigeant et lui faire gagner du temps et de l’énergie, l’expert-comptable devient l’intermédiaire avec les différents organismes étatiques, mais aussi les organismes sociaux, financiers ou l’administration fiscale.
Un accompagnement pour élargir les horizons
Bien, souvent, le chef d’entreprise a ce que l’on appelle la « tête dans le guidon ». Entièrement investi dans ses affaires, il ne dispose pas toujours du temps ni de recul nécessaire.
Grâce à une veille constante et une large connaissance du tissu économique, l’expert-comptable offre également un autre point de vue sur la modernisation de l’entreprise. Avec la digitalisation de l’économie, il est essentiel de se positionner comme il convient pour répondre aux attentes des clients, à l’évolution de l’économie et aux enjeux du marché. Il permet de mieux cerner les investissements les plus utiles ou les plus urgents.
Une aide dans la recherche de financement
Pour soutenir sa croissance, il est fréquent que l’entreprise ait de nouveaux besoins pour le financement de ses projets. Il est alors nécessaire d’élaborer un plan de financement, de défendre ses attentes et son business plan auprès de banquiers ou de nouveaux partenaires. Un manque de préparation ou des arguments peu convaincants risquent d’aboutir à un refus et pénaliser durablement l’entreprise.
L’expert-comptable maitrise les aspects financiers de l’entreprise ainsi que l’élaboration d’états prévisionnels attendus par les banquiers et les investisseurs. C’est le partenaire parfait pour élaborer un plan de développement et de financement robuste, capable de soutenir la croissance, en toute sécurité.
Un soutien pour la gestion RH
Enfin, l’appui un d’un cabinet d’expertise comptable apporte une aide concrète dans la gestion des ressources humaines, que ce soit pour la rédaction des contrats de travail, la gestion administrative et comptable de la paie, mais également pour aider à analyser les besoins en recrutement et la capacité de l’entreprise pour y faire face. Il réalise un suivi attentif des évolutions de la réglementation sociale afin que l’entreprise soit toujours en parfaite conformité avec ses obligations sociales. Il est encore présent quand se pose la question de la mise en place d’un système d’intéressement et de participation ou l’organisation des élections des représentants du personnel (IRP).
Alors que l’on pense en premier lieu au recours à un expert-comptable pour des missions de comptabilité et de gestion, ce professionnel apporte également d’autres compétences lorsque l’entreprise connait des mutations majeures. Lors de ces périodes cruciales, son aide apporte une plus-value indéniable en gain de temps et sur le plan économique, grâce à des conseils avisés tout en fluidifiant les tâches diverses qui lui incombent.
